Разработка проектной документации
для горнодобывающих и горноперерабатывающих предприятий, включая инфраструктуру
59 положительных заключений ГГЭ за последние 7 лет
27 положительных заключений ГЭЭ за последние 7 лет
31 положительное заключение ГКЗ за последние 7 лет
52 положительных заключений ЦКР за последние 7 лет
44 положительных заключений ЭПБ за последние 7 лет
Заказать услугу
СПб-Гипрошахт оказывает услуги по подготовке Проектной документации более 17 лет с 95% одобрением государственных органов
Проектно-консалтинговая компания, один из лидеров отрасли, заслуженно пользуется авторитетом в области консалтинга и комплексного проектирования предприятий горной промышленности.
подробнее о компании
17
Лет на рынке
8
Лет BIM- лидеры
800+
Выполненных проектов
300+
Человек в команде
Услуги
для клиента
Комплексный подход
Услугидля клиента
Комплексный подход
Разработка проектов геологоразведочных работ
Разработка ТЭО кондиций с подсчетом запасов
Разработка технических проектов на отработку месторождения
Разработка проектной документации на строительство объектов недропользования
Разработка программ исследований и моделирование
Реализованные 
проекты (+59)
Все объекты
Часто задаваемые 
вопросы
Сколько экспертиз в год вы проходите?

В среднем в год мы получаем 25 заключений экспертиз различного вида, из них 6 от ФАУ «Главгосэкспертиза России», 6 от Государственной экологической экспертизы (среднее за последние 5 лет). Кроме того, в состав входят заключения от ЦКР, ТКР, ГКЗ, негосударственных экспертиз, экспертизы промышленной безопасности.

Всего экспертиз за последние три года:

  • 2020 – 42 шт.;
  • 2021 – 26 шт.;
  • 2022 (на октябрь) – 17 шт.
Какое программное обеспечение используется для управления проектами в компании?

Основные инструменты управления внутренними бизнес-процессами СПб-Гипрошахт:

Pilot-ICE Enterprise – корпоративная система управления, которая предназначена для организации коллективной работы над проектами, хранения данных и автоматизирует работу проектной организации по следующим направлениям:

  • Электронный документооборот;
  • Внутреннее взаимодействие проектных команд;
  • Взаимодействие с подрядчиками и заказчиками;
  • Формирование технического архива компании;
  • Хранение и согласование ОРД;
  • Автоматизация бизнес-процессов.

Система была внедрена в 2019 году, общее количество пользователей 300, это все сотрудники Компании.

MS Project Server – это решение для управления портфелями и текущими проектами Компании. В СПб-Гипрошахт использование данного инструмента позволяет закрыть следующий спектр задач:

  • Формирование графиков проектов;
  • Отчетность о ходе реализации проекта;
  • Внесение фактических данных о ходе выполнения проектных работ.

Система была внедрена в 2016 году и претерпела необходимые доработки для оперативного управления проектными задачами. Общее количество пользователей 300.

1С: ERP+PM Управление проектной организацией 2 – это решение для предприятий с проектным типом управления. СПб-Гипрошахт с помощью данного инструмента успешно справляется с выполнением следующих задач:

  • Формирование и контроль бюджетов проектов;
  • Учёт фактических трудозатрат сотрудников компании;
  • Управление рабочим временем и загрузкой по проектам;
  • План-фактный анализ проекта;
  • Планирование субподрядов и материальных затрат проекта.

Система была внедрена в 2012 году, общее количество пользователей 100.

Цифровая трансформация не стоит на месте, и в настоящее время специалисты СПб-Гипрошахт совместно с Северсталь участвуют в автоматизации процессов управления стоимостью строительства, сроками реализации инвестиционных мероприятий и формирования сметной стоимости для подрядных организаций.

Как оценивают работу СПб-Гипрошахт заказчики?

В компании внедрена и успешно функционирует систем оценки результатов выполнения работ по проектам представителями заказчиков. Ежегодно в адрес представителей заказчиков по всем выполненным СПб-Гипрошахт проектам рассылаются анкеты для оценки всех подразделений, которые были задействованы в реализации проектов. Обратная связь, полученная от заказчиков, анализируется, на ее основании планируются и реализуются различные улучшения внутренних бизнес-процессов компании.

Кроме того, по ссылке можно ознакомиться с благодарственными письмами от ряда постоянных заказчиков компании: ссылка.

Можете ли вы предложить сервис для обмена материалами по проекту?

Используемая в компании система инженерного электронного документооборота Pilot Ice Enterprise позволяет организовать взаимодействие с подрядчиками и заказчиками. Для соблюдений норм по информационной безопасности необходимо будет заполнить ряд анкет, установить лицензию (ссылка на дистрибутив для скачивания и инструкции предоставляются).

В каком виде вы передадите нам документацию?

Все результаты работ по проектам могут быть переданы Заказчикам в бумажном и электронном видах. В электронном виде материалы предоставляются в формате .pdf и оригинальных форматах. Материалы могут быть записаны на диск и направлены по почте.

Услуги генерального проектирования
Помогаем оценить потенциал объектов недропользования и повысить эффективность их эксплуатации, используя идеи и знания, собранные по всему миру, обширные деловые связи и собственные достижения, ориентируясь на мнения клиентов и опыт партнеров, мы всегда находим наиболее эффективное решение для самых сложных задач.
Разрабатываем проектную документацию для объектов промышленного назначения.
Заказчикам гарантируется прохождение проектами, выполненными ООО «СПб-Гипрошахт», государственных и негосударственных экспертиз в России и странах ближнего зарубежья.
Разрабатываем рабочую документацию для объектов промышленного назначения.
ООО «СПб-Гипрошахт» оказывает услуги авторского надзора на всех этапах строительства промышленных объектов.
1/
Консалтинг
Подробнее
2/
Проектная документация
Подробнее
3/
Согласование в экспертизах
Подробнее
4/
Рабочая документация
Подробнее
5/
Авторский надзор
Подробнее