24 июня 2019

Получено положительное заключение государственной экспертизы по проектной документации «ООО «Металл-Групп». Яковлевский рудник. II очередь строительства. Корректировка. Поэтапное увеличение производственной мощности»

21 июня 2019 года Федеральное автономное учреждение «Главное управление государственной экспертизы» (ФАУ «Главгосэкспертиза России») приняло положительное заключение по проектной документации «ООО «Металл-Групп». Яковлевский рудник. II очередь строительства. Корректировка. Поэтапное увеличение производственной мощности».

Яковлевское железорудное месторождение является одним из крупнейших месторождений Курской Магнитной Аномалии с богатейшей сырьевой базой. Запасы руды составляют более 8 млрд. т. Уникальность руды этого месторождения заключается в высоком содержании железа — 60-62%, что свидетельствует о её высоком качестве. Продукцией предприятия является агломерационная руда крупностью –10 мм: с массовой долей железа 60, 63 и 66%. Потребителями аглоруды являются металлургические предприятия, определяемые на договорной основе. На Яковлевском ГОКе трудится более 1300 сотрудников. Годовой уровень добычи в 2018 году превысил 1 миллион тонн. Для увеличения производительности закуплено более 30 единиц новой техники: погрузочно-доставочные машины, комбайны, погрузчики, подземные самоходные машины, самосвалы и бульдозеры. Принята стратегия развития предприятия до 2023 года, которая предполагает увеличение производства в пять раз — до 5 млн т в год.

ИНФОРМАЦИЯ О КОМПАНИИ

ПАО «Северсталь» — это вертикально интегрированная горнодобывающая и металлургическая компания с основными активами в России и небольшим количеством предприятий за рубежом. Северсталь является мировым лидером отрасли по эффективности, демонстрируя высочайший в мире показатель рентабельности среди сталелитейных компаний, генерируя позитивный свободный денежный поток на протяжении цикла и достигая объявленных целей. В целях обеспечения дополнительного роста показателей, Северсталь обновила свою доказавшую эффективность стратегию, сохранив её фундаментальные преимущества и дополнив новыми элементами. Новое видение компании — стать лидером металлургии будущего и компанией первого выбора для клиентов, сотрудников и партнёров. Для достижения этих целей определены новые стратегические приоритеты, которые помогли компании Северсталь выгодно отличаться от конкурентов: превосходный клиентский опыт, лидерство по себестоимости продукции и новые возможности. Эти стратегические приоритеты будут реализованы на основе уникальной корпоративной культуры компании. В рамках приоритета «превосходный клиентский опыт» Северсталь намерена предложить клиентам уникальные предложения на всех своих целевых рынках. В рамках приоритета «лидерство по себестоимости» поставлена цель — достичь значительного преимущества по затратам в части производства основных продуктов по сравнению с конкурентами. В рамках стратегического приоритета «новые возможности» задача компании Северсталь — получить доступ и успешно использовать передовые технологии и новые бизнес-модели, которые появляются на рынке. Внедрение этого комплекса инициатив позволит компании Северсталь достичь ранее объявленной финансовой цели — увеличивать экономическую эффективность на 10-15% ежегодно в течение ближайших пяти лет.

24 июня 2019

Получено положительное заключение государственной экспертизы по проектной документации «ООО «Металл-Групп». Яковлевский рудник. II очередь строительства. Корректировка. Поэтапное увеличение производственной мощности»

21 июня 2019 года Федеральное автономное учреждение «Главное управление государственной экспертизы» (ФАУ «Главгосэкспертиза России») приняло положительное заключение по проектной документации «ООО «Металл-Групп». Яковлевский рудник. II очередь строительства. Корректировка. Поэтапное увеличение производственной мощности».

Яковлевское железорудное месторождение является одним из крупнейших месторождений Курской Магнитной Аномалии с богатейшей сырьевой базой. Запасы руды составляют более 8 млрд. т. Уникальность руды этого месторождения заключается в высоком содержании железа — 60-62%, что свидетельствует о её высоком качестве. Продукцией предприятия является агломерационная руда крупностью –10 мм: с массовой долей железа 60, 63 и 66%. Потребителями аглоруды являются металлургические предприятия, определяемые на договорной основе. На Яковлевском ГОКе трудится более 1300 сотрудников. Годовой уровень добычи в 2018 году превысил 1 миллион тонн. Для увеличения производительности закуплено более 30 единиц новой техники: погрузочно-доставочные машины, комбайны, погрузчики, подземные самоходные машины, самосвалы и бульдозеры. Принята стратегия развития предприятия до 2023 года, которая предполагает увеличение производства в пять раз — до 5 млн т в год.

ИНФОРМАЦИЯ О КОМПАНИИ

ПАО «Северсталь» — это вертикально интегрированная горнодобывающая и металлургическая компания с основными активами в России и небольшим количеством предприятий за рубежом. Северсталь является мировым лидером отрасли по эффективности, демонстрируя высочайший в мире показатель рентабельности среди сталелитейных компаний, генерируя позитивный свободный денежный поток на протяжении цикла и достигая объявленных целей. В целях обеспечения дополнительного роста показателей, Северсталь обновила свою доказавшую эффективность стратегию, сохранив её фундаментальные преимущества и дополнив новыми элементами. Новое видение компании — стать лидером металлургии будущего и компанией первого выбора для клиентов, сотрудников и партнёров. Для достижения этих целей определены новые стратегические приоритеты, которые помогли компании Северсталь выгодно отличаться от конкурентов: превосходный клиентский опыт, лидерство по себестоимости продукции и новые возможности. Эти стратегические приоритеты будут реализованы на основе уникальной корпоративной культуры компании. В рамках приоритета «превосходный клиентский опыт» Северсталь намерена предложить клиентам уникальные предложения на всех своих целевых рынках. В рамках приоритета «лидерство по себестоимости» поставлена цель — достичь значительного преимущества по затратам в части производства основных продуктов по сравнению с конкурентами. В рамках стратегического приоритета «новые возможности» задача компании Северсталь — получить доступ и успешно использовать передовые технологии и новые бизнес-модели, которые появляются на рынке. Внедрение этого комплекса инициатив позволит компании Северсталь достичь ранее объявленной финансовой цели — увеличивать экономическую эффективность на 10-15% ежегодно в течение ближайших пяти лет.